首页 解决方案 成功案例 应用市场 资讯中心 支持服务 关于我们

在线
客服

在线客服
尊敬的客户,我们时刻准备竭诚为您服务

选择以下客服马上在线沟通:

客服
热线

0755-88917993
7*24小时客服服务热线

返回
顶部

政务系统项目管理的建设难点与解决思路

发布时间:2022-04-13
发布者:华汇数据
浏览次数:2345


数字政务建设监督、评价的难点


(1)建设生命周期监督管理没有开成闭环:用户需求--方案评审--预算审批--建设过程管理---项目验收等五个关键环节没有开成数据环扣的闭环管理,每个环节存衔接存在断层。


(2)方案审报源头没有形成规范。


(3)项目验收停留在表面环节,没有对系统的实用成效果、指标等进行评价。


(4)项目招标后发改、财委及政数局没有工具抓手对项目的落地过程及建设效果进行评价。



华汇解决的理念及思路


(1)流程系统化:


(2)业务数据化:


(3)指标标准化:建设指标归类并标化,将指标归纳成技术指标、经济指标及业务指标,关对关键指标的因子标准化。


(4)评价模型化:根据评价的要点,构建数学模型,对指标进行综合性、全方面的评价。


(5)建设效果自动化评估:自动化实时的抓取系统运行指标,套入模型得出评价报告。


(6)实用成效自动化评估:自动化实时抓取系统运行指标,自动化比对得出业务服务水平质量报告。


华汇数字政务系统工程质量智能化监督评价系统


       数字政务系统工程质量智能化监督评价系统,是针对政府电子政务工程管理的一体化管理及绩效评价平台,包括管理电子政务申报、评审、实施和验收等完整的项目生命周期流程,同时将申报系统采集的数据与运行产生的数据,通过大数据模式计算出项目运行评价,实现自动化评估和持续评估。


       本平台包括了项目库储备、申报管理、评审管理、实施管理、验收管理、运维管理、绩效评价、云资源管理等功能模块,提供了灵活、开放的系统架构,可以适应各地的信息化项目管理体系和政务云技术体系,并根据管理政策和技术的发展进行定制。